发展是第一要务，人才是第一保证。潍坊市局（公司）新一届党委成立以来，不断增强责任意识、忧患意识和紧迫感，牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，把人才队伍建设工作列入重要议事日程，建立和完善了选人用人机制，拓宽了员工成长通道，充分激发了广大干部职工干事创业的活力，推动了潍坊烟草又好又快平稳发展。
不拘一格选用人才
事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。
潍坊市局（公司）党委在用人上坚持“一流的事业要靠一流的人才来完成”的理念，以“三让三不让”为指导思想，即让想干事、肯干事的人干成事，让肯干事、干成事的人有地位，让不想干事、不能干事的人没市场；不让成绩突出的人吃亏，不让埋头苦干的人寒心，不让投机取巧、善做表面文章的人占便宜。
2010年4月，潍坊市局（公司）组织开展了副科级干部公开选拔工作，通过公开考试、群众推荐、组织考察等形式选拔出10名副科级干部。全市系统共有269名员工报名，年龄最大的53岁。整个选拔过程充分体现了公平、公正、公开的原则，在员工中引起了强烈反响。选拔出的10名副科级干部有7名来自基层，有两名30岁以下的员工直接从副股级提拔为副科级，这在潍坊烟草发展史上还是第一次。
29岁的王雪宇参加工作只有6个年头，这次机会让他从潍坊市局（公司）办公室秘书成为诸城市局（分公司）副主任科员。“正是市局（公司）党委不拘一格选用人才，才让我有了这次机会。新的工作岗位对我提出了更高的工作要求，虽然压力很大，但我一定会尽最大努力把工作做好。”面对新的工作岗位，王雪宇深有感触地说。
潍坊市局（公司）还十分注重调动不同年龄段干部的积极性，不断为埋头苦干的干部职工提供发展机会。曾在监察科从事纪检监察工作9年的李夕良正直朴实，办事公道，受到系统上下的一致好评。2010年8月，他通过竞岗成为综合信息科副主任科员，专门负责工程招投标和全系统采购工作。“领导的信任、同事的认可是对我最大的鼓励。我已经48岁了，又来到了新的起跑线上，现在的我干劲十足。你看，为了提高工作效率，我还买了舒服耐穿的鞋，这样工作起来会更方便些。”李夕良笑着对记者说。
拓宽员工成长通道
为进一步优化组织架构、明确部门责任、拓宽员工成长通道，2009年以来，潍坊市局（公司）按照“分类管理、科学设岗、明确责任、严格考核、落实报酬”的总体要求和“群众公认、不留遗憾、确保稳定”的原则，扎实开展用工分配制度改革。
2010年4月，潍坊市局（公司）公开选拔了5名基层员工进入市局（公司）机关工作，有效带动了员工队伍的学习风气。曾在寒亭区局（营销部）工作的杨守波考取了潍坊市局（公司）办公室秘书一职。他告诉记者：“市局（公司）采取的一系列措施对我们这些基层人员产生了强大的推动力，让我们看到了成长的希望，极大地调动了我们工作的积极性。”
从2010年上半年开始，潍坊市局（公司）进一步加大干部交流轮岗工作力度，全面推行干部上下交流、平行交流、内外交流（工商交流）。全年共计交流44人，切实增强了干部队伍的活力。
2010年12月，潍坊市局（公司）组织开展了中级专业技术职务聘任工作。针对农业、会计、政工、经济系列工作，通过严格的民主评议、推荐、述职、答辩等程序，聘任了24名中级专业技术职务人员，在行政管理序列之外为专业技术人才开辟了一条晋升的渠道，调动起了广大技术人员的工作积极性。
此外，该市局（公司）高度重视聘用员工队伍建设，切实增强他们的归属感。去年以来，潍坊市局（公司）共有5名聘用员工通过公开竞聘的形式走上了县级局中层管理工作岗位。通过竞聘走上寒亭区局专卖稽查中队中队长岗位的曲冰由衷地说：“我能走上这个岗位，得益于市局（公司）坚持深化用工分配制度改革，在选人用人上打破身份界限，为想干事、能干事的聘用员工提供了平等参与竞争的机会。”
诸城市局（分公司）在全市系统率先启动了烟叶基层队伍建设改革试点工作。通过开展竞争上岗、专业技术职务竞聘工作，他们选拔出了24名中层人员、聘任了30名专业技术人员，为基层烟叶队伍建设储备了人才。
打好员工培训“组合拳”
潍坊是一个老烟区，潍坊市局（公司）系统现有在岗人员3200多人。面对人员较多的实际，他们充分认识到，靠“输血”引进人才无法从根本上提高队伍的整体素质。打好“组合拳”，多渠道加强培训、增强“造血”功能，成为党委一班人的战略选择。该市局（公司）充分利用行业上级、工业企业和社会力量三级培训资源，开展了多层次、全方位、大规模的培训。
2010年10月，针对干部这一层次，潍坊市局（公司）与中国海洋大学联合举办了MBA课程班，对全市系统112名副科级以上干部和部分业务骨干进行了系统的管理知识培训。今年1月，他们又面向基层单位中层骨干举办了第二期MBA课程班，以全面提升管理队伍的工作水平。
2010年11月1日，针对一般员工这一层级，潍坊市局（公司）成立了市局（公司）职工教育培训中心并正式运行。每期培训时间为1个月，对全体员工分期分批进行培训，力争在两年左右把全系统员工轮训一遍。
针对日常政治业务学习，从市局（公司）机关到各基层单位都建立起了经常性培训机制。每周二、周四，他们都会组织员工集中学习，通过观看专家讲座、进行专题辅导等方式，充分调动全体员工的学习积极性。
去年以来，潍坊市局（公司）系统已组织4批68名干部参加了省局（公司）第二轮干部培训班；积极组织员工参加技能鉴定，共计410人参加了7个批次的职业技能鉴定，通过鉴定人数为289人，通过率达70%。
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